나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자인 필 나이트(Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 기록을 향상시킬 수 있는 스포츠화를 개발하고자 했던 이들의 바람이 바로 나이키의 출발점이었다. 나이키
B. 나이키의 구체적 마케팅 전략 실례
축구 주요 국 및 조요 구단에 대한 적극적인 sponsorship 체결
영국 맨체스터 유나이티드 축구클럽에 13년간 4억 2천달러 지원 계약
미국, 브라질, 한국 등 6개국 축구 국가 대표팀 후원
히딩크 전 국가 대표감독의 ‘히딩크 유소년 축구 파워 프로그램 (나이
축구에서는 14세 유소년을 대상으로 전 세계적으로 프리미엄컵 축구대회를 개최하고 있으며 코칭 개발을 위한 축구 코칭 크리닉을 통하여 나이키가 추구하는 스포츠의 발전을 추구하고 있다.
97년부터 해마다 방문하여 여름 한국 축구 팬들을 흥분시켰던 브라질 국가대표팀 축구 경기인 브라질 원드
ⅰ. 나이키의 광고전략
나이키는 그 동안 꾸준히 추구해온 ‘Athletic, Authentic, Performance' 라는 원칙을 고수하여 타브랜드와 차별화에 성공, 정통 스포트 브랜드로서의 이미지와 위치를 확고히 하였으며 소비자에게 고급이고 기능이 뛰어난 세계적인 브랜드로 인지되었다.
스포츠는 기업계에 있어 가
나이키 홈페이지에서도 자신에게 적합한 러닝화 찾기 캠페인을 진행하여 많은 사람들이 올바른 러닝을 할수 있도록 장려하고 있다.
-THE CHANCE
축구에서의 슈퍼스타K 격인 THE CHANCE 는 나이키가 전 서계의 축구 유망주 발굴 프로젝트이다. 축구클럽 Arsenal FC의 Arsene Wenger 감독은 “’THE CHANCE' 는 세계의
축구선수이기도 했던 다슬러는 불과 20세였던 1920년에 이르러 운동화를 만드는 일을 시작한다. 비록 나이는 젊지만 이미 신발에 대한 풍부한 지식과 경험을 쌓은 그는 얼마 뒤 축구화와 테니스화, 육상화의 제작도 병행하게 되었다. 안전성과 성능 모두를 향상시키기 위해 다슬러는 그만의 실제 스포츠
Ⅰ. 개요
나이키가 국내에 상륙한 지 어느덧 16년이 되어 간다. 초기에는 글로벌 광고의 비율이 무척 높았지만, 요즘은 국내에서 제작하는 광고의 비율이 점점 높아지고 있다. 텔레비전과 인쇄물은 특성이 각각 달라 목표하는 바에 따라 글로벌과 로컬의 비율, 물량의 차가 발생한다. 텔레비전 광고물
④세계성
스포츠마케팅에서 또 하나의 중요한 요인은 세계성이다. 스포츠마케팅 활동은 한 지역이나 한 국가에서도 소기의 목적을 달성할 수 있으나, 올림픽이나 월드컵 축구 경기는 말할 것도 없고 미국과 일본의 프로야구에서 활약하고 있는 박찬호와 선동렬 선수가 등단하는 경기가 국내에도 위성
세계적으로 유명한 브랜드들의 면면을 살펴보면 대부분 오래된 역사를 갖고 있는 경우가 많다. 그러나 나이키는 35년 남짓 되는 역사를 갖고 있을 뿐이다. 스포츠 분야의 넘버 원 브랜드 나이키는 현재의 명성과는 달리 그 출발은 초라하기 짝이 없었다. 1957년 미국 오레곤 주립대학에서 만난 운동선수,
1) 비용우위 전략 : 상대적인 저가 정책
퓨마는 기존의 나이키, 아디다스 보다는 상대적으로 저가정책을 펼쳤다. 나이키, 리복 등이 기능성 위주의 제품에서 10만~20만 원대의 제품을 출시할 때 퓨마는 패션스포츠 제품의 가격을 상대적으로 저가인 6~10만 원대의 제품을 출시하였다. 그러나 이러한 가격